SOLUÇÕES K-DADOS
Uma gestão conectada.
Três frentes de trabalho.
Comece pela necessidade do negócio. O escopo, as etapas e as ferramentas são definidos a partir dela.
01
GESTÃO FINANCEIRA
Números que ajudam
a decidir.
Para quem precisa organizar informações, acompanhar vencimentos e entender a diferença entre movimentação de caixa e resultado.
O que podemos trabalhar
- Organização de contas a pagar e a receber
- Rotinas de conferência e acompanhamento
- Planejamento de caixa e leitura de indicadores
- Treinamento para manter a informação atualizada
Na rotina
Saber o que vence, o que deve entrar e quais informações faltam para tomar uma decisão.
02
PROCESSOS COMERCIAIS
Uma venda precisa
de continuidade.
Para equipes que precisam organizar contatos, propostas e retornos sem depender de conversas espalhadas ou da memória de uma pessoa.
O que podemos trabalhar
- Mapeamento das etapas do processo de vendas
- Estruturação do funil e dos registros no CRM
- Definição de responsáveis e próximas tarefas
- Rotina de acompanhamento das oportunidades
Na rotina
Cada oportunidade com histórico, responsável, próxima ação e uma data para continuar.
03
IMPLANTAÇÃO E TREINAMENTO
O sistema precisa
fazer sentido para a equipe.
Configuração e orientação de uso de CRM e ERP, com foco no processo que a empresa precisa sustentar.
O que podemos trabalhar
- Levantamento de requisitos e organização inicial
- Configuração conforme o escopo acordado
- Treinamento com situações do dia a dia
- Validação do uso e ajustes previstos no projeto
Ferramentas no contexto do negócio
Agendor e Conta Azul estão entre as ferramentas utilizadas. Licenças, integrações e recursos são avaliados separadamente, conforme o plano e a necessidade.